互聯(lián)網(wǎng)時代的總經(jīng)理CEO
CEO面臨的管理難題
1、如何才能讓我在任何地點都能實時了解企業(yè)的銷售、回款、費用、資金存量情況？
2、為什么重要問題，總是在事后才讓我知道，如何讓我的管理更有預(yù)見性？
3、如何讓我快速看到我想要的各類經(jīng)營數(shù)據(jù)?
4、如何讓重大決策做到有據(jù)可依，科學(xué)決策？
5、如何讓我實時掌控企業(yè)績效情況？
臺州用友互聯(lián)網(wǎng)時代的CEO解決方案詳細(xì)介紹PDF文檔下載：
臺州用友軟件針對CEO的解決方案
移動辦公：讓管理無處不在
1、U8+移動管理
2、單據(jù)實時審批
3、業(yè)務(wù)實時監(jiān)控
4、多端應(yīng)用，語音協(xié)同
5、手動創(chuàng)建流程圖，一拖一放
重要業(yè)務(wù)實時預(yù)警
U8+商業(yè)分析幫助您提高決策水平、及時化解經(jīng)營風(fēng)險。
1、統(tǒng)一的預(yù)警管理平臺：KPI指標(biāo)、報表數(shù)據(jù)的異常通過監(jiān)控儀表盤、紅綠燈、趨勢信號等形式直觀預(yù)警
2、全面指標(biāo)監(jiān)控管理：企業(yè)可設(shè)置監(jiān)控指標(biāo)，為經(jīng)營分析提供系統(tǒng)化監(jiān)控。
3、移動掌控經(jīng)營狀況：利用移動終端，及時了解重大與例外事件、異常問題。
豐富的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
U8+商業(yè)分析向您提供一系列經(jīng)營分析主題，涵蓋與總經(jīng)理管控全局相關(guān)的各類數(shù)據(jù)分析。
1、全面的財務(wù)能力分析：通過圖表直觀及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營短板，橫向與行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)對比，發(fā)現(xiàn)問題所在。
2、預(yù)算執(zhí)行差異分析：將企業(yè)財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)與預(yù)算結(jié)合起來，實時掌握與計劃目標(biāo)的差距，有效指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)控制與目標(biāo)達(dá)成。
3、銷售業(yè)務(wù)多維度分析：對合同、訂單，從地區(qū)、組織、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等多個角度，全面剖析銷售業(yè)務(wù)，發(fā)掘價值客戶，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
深度挖掘科學(xué)決策
U8+商業(yè)分析，按照不同管理要求，通過專業(yè)分析體系與領(lǐng)先業(yè)務(wù)模式對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析，為您科學(xué)決策提供可靠、有效的依據(jù)。
1、涵蓋各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的監(jiān)控與分析，實時監(jiān)控財務(wù)/資金/成本/預(yù)算、采購/銷售/庫存、生產(chǎn)、人力資源等各業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況。
2、通過經(jīng)營模擬進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，通過對企業(yè)利潤、成本、費用、價格、銷售數(shù)量等關(guān)鍵因素的綜合分析，以數(shù)據(jù)模擬的方式，直觀預(yù)測模擬決策狀況。
3、預(yù)置管理決策模型，科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)新品開發(fā)、預(yù)算目標(biāo)制定，為企業(yè)利潤價值分析、成本費用控制等提供指導(dǎo)。
全面績效管理
U8+商業(yè)分析幫您將企業(yè)戰(zhàn)略意圖落實到具體業(yè)務(wù)經(jīng)營執(zhí)行，并結(jié)合預(yù)算管理，將績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)執(zhí)行控制結(jié)合，實現(xiàn)全面績效管理。
1、運用平衡計分卡的管理思想，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通過各項績效指標(biāo)落實到企業(yè)實際業(yè)務(wù)執(zhí)行當(dāng)中，實時掌握執(zhí)行狀況，及時糾正。
2、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與企業(yè)預(yù)算緊密結(jié)合，通過對經(jīng)營執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)差異的不斷調(diào)整與修正，保障企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)、與員工目標(biāo)的一致。